Castiglione Consulting

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Beschreibung
Die Hauptaufgabe von Geschäftsprozessen ist die Erfüllung von Kunden-Anforderungen. Dabei ist es wichtig, dass die Mitarbeiter wie auch das ganze Unternehmen intern und an den Schnittstellen optimal arbeiten. Die Geschäftsstrategie legt fest, welche Geschäftsprozesse notwendig und welche strategischen Ziele verfolgt und umgesetzt werden. Veränderungen in der Unternehmensstrategie, dem Geschäftsmodell oder der Unternehmenskultur bedingen Änderungen der Geschäftsprozesse. Diese Veränderungen erfolgen in Zukunft immer schneller. Daher müssen die Menschen, die Strukturen, die Systeme, die Prozesse, die Netzwerke sowie die Kultur des Unternehmens auf eine schnelle Reaktion und Anpassung ausgerichtet sein. Das Ziel des Geschäftsprozessmanagements ist eine höhere Unternehmensproduktivität.
Titel: Einführung in das integrale Geschäftsprozessmanagement, Prozessoptimierung, in Hamburg
Nummer: 9/10
Status: Anmeldeschluss vorbei
Beginn: Freitag, den 28. Juli 2017 um 10:00 Uhr
Ende: Freitag, den 28. Juli 2017 um 17:00 Uhr
Anmeldeschluss: Freitag, den 14. Juli 2017 um 12:00 Uhr
Leitung: Leonardo Castiglione
Zielgruppe: Unternehmer und Führungskräfte, die mit der Thematik konfrontiert sind.
Ort: Master OFFICE - BUB Büro und Business Service GmbH
2. Stock des Airport Center (Haus C)
Flughafenstraße 52a
22335 Hamburg
Gebühren: € 650,00 pro Person

Ihr Nutzen:
Sie erlernen Prozessmanagement Grundlagen und -Techniken sowie Instrumente zur Prozessanalyse und -optimierung. Sie erfahren wie Veränderungen der Geschäftsprozesse erfolgreich etabliert werden und verstehen den Zusammenhang von Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell und Unternehmenskultur. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Prozesse in Ihrem Verantwortungsbereich umfassend überprüfen und gezielt optimieren.

Inhalt:

  • Unternehmenserfolg und Wettbewerbsvorteile durch Geschäftsprozessmanagement
  • Gemeinsame Betrachtung von Strategie-, Geschäftsprozess-, Innovations- und Qualitätsmanagement als Ansatzpunkt für markante Verbesserungen
  • Change Management als integraler Bestandteil des modernen Geschäftsprozessmanagements
  • Erstellung einer Prozesslandkarte; die Identifikation von Kernprozessen
    Überprüfung und Optimierung der Prozesse
  • Dokumentation von Geschäftsprozessen (u.a. Methodik und Tools)
  • Aufbau von Prozesskompetenz, Definition von Prozessverantwortlichen, Bestimmung neuer Rollen und Anforderungsprofile
  • Führung und erfolgreiches Prozessmanagement


Dozent:

  • Leonardo Castiglione, Dipl.-Informatiker, Management-Berater, Coach

Leistungen:

  • Seminar über Grundlagen des integralen Geschäftsprozessmanagements
  • Einzelberatung über ca. 1 Stunde pro Teilnehmer
  • Imbiss, Getränke

Preis:

Die Seminargebühr beträgt 546,22 Euro netto + 19 % MwSt pro Teilnehmer inkl. Seminargetränke.

Sollten Sie einen anderen bzw. individuellen Termin wünschen, sprechen Sie uns einfach an.

 

Hier finden Sie die AGB von Castiglione Consulting zum Download.


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